<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>تربیت و توسعه اندیشه فاخر</PublisherName>
      <JournalTitle>آموزش، تربیت و توسعه پایدار</JournalTitle>
      <Issn></Issn>
      <Volume>2</Volume>
      <Issue>پیاپی 7</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>1403</Year>
        <Month>09</Month>
        <Day>20</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Presenting a Model for Reducing Administrative Corruption in the Structure of the Country's Financial System (Case Study: Workers’ Welfare Bank)</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>ارائه الگویی برای کاهش فساد اداری در ساختار نظام مالی کشور (مطالعه موردی: بانک رفاه کارگران)</VernacularTitle>
    <FirstPage>1</FirstPage>
    <LastPage>15</LastPage>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>مجید       </FirstName>
        <LastName>جاهدی پور</LastName>
        <Affiliation> گروه مدیریت دولتی، واحد بین المللی کیش، دانشگاه آزاد اسلامی، کیش، ایران.</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>مرتضی</FirstName>
        <LastName>یاراحمدی</LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت دولتی، واحد پرند، دانشگاه آزاد اسلامی، پرند، ایران.</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>سراج الدین </FirstName>
        <LastName>محبی </LastName>
        <Affiliation>گروه مدیریت دولتی، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران.</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>1403/04/05</Year>
        <Month></Month>
        <Day></Day>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract>&lt;p&gt;This study aims to develop a comprehensive model for reducing administrative corruption within the country’s financial system, focusing on the Iranian banking sector. The research is applied in purpose and qualitative in nature, conducted using a mixed exploratory design. The statistical population consisted of financial and banking experts, and fifteen participants were selected through purposive snowball sampling. Data were collected via semi-structured interviews and analyzed using MAXQDA software through the Attride–Stirling thematic analysis method. The analysis proceeded across three levels of basic, organizing, and global themes, and data validity was ensured through expert confirmation and data saturation. The thematic analysis identified twelve main categories influencing the reduction of administrative corruption: individual, organizational, legal, social, cultural, economic, political, judicial, supervisory, work processes, quality of work life, and employees’ organizational commitment. Among these, transparency of procedures, rule of law, effective supervision, employee training, organizational justice, and professional ethics were found to be the most critical factors. A conceptual model integrating these dimensions was developed to minimize corruption in the national financial structure. Strengthening transparency, supervision, organizational justice, training and ethical culture, restructuring administrative systems, and enhancing organizational commitment can significantly mitigate administrative corruption in the financial and banking system. Implementing the proposed model is expected to promote administrative integrity, accountability, and public trust.&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;هدف این پژوهش ارائه الگویی جامع برای کاهش فساد اداری در ساختار نظام مالی کشور با تأکید بر نظام بانکی ایران است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت، کیفی است. روش تحقیق به‌صورت آمیخته و در چارچوب طرح اکتشافی انجام شد. جامعه آماری شامل خبرگان دانشگاهی و اجرایی در حوزه بانکداری و مالی بود که به‌صورت هدفمند و با روش گلوله‌برفی، ۱۵ نفر از آنان انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها مصاحبه نیمه‌ساختاریافته بود و داده‌ها با نرم‌افزار MAXQDA و روش تحلیل مضمون اترید–استرلینگ در سه سطح مضامین پایه، سازمان‌دهنده و فراگیر تجزیه و تحلیل شدند. برای اطمینان از روایی، از تأیید خبرگان و پرمایگی داده‌ها استفاده گردید. نتایج تحلیل مضمون نشان داد ۱۲ طبقه اصلی شامل عوامل فردی، سازمانی، قانونی، اجتماعی، فرهنگی، اقتصادی، سیاسی، قضایی، نظارتی، فرآیندهای کاری، کیفیت زندگی کاری و تعهد سازمانی کارکنان در کاهش فساد اداری نقش دارند. از میان آن‌ها، شفافیت فرایندها، حاکمیت قانون، نظارت کارآمد، آموزش کارکنان، عدالت سازمانی و ارتقای فرهنگ اخلاق حرفه‌ای بیشترین اهمیت را داشتند. این عوامل در قالب الگویی مفهومی برای کاهش فساد در نظام مالی کشور ارائه گردیدند. بر اساس یافته‌ها، تقویت شفافیت، نظارت، عدالت سازمانی، آموزش و فرهنگ‌سازی، اصلاح ساختارهای اداری و ارتقای تعهد سازمانی می‌تواند به‌طور مؤثر فساد اداری را در نظام بانکی و مالی کشور کاهش دهد. اجرای مدل پیشنهادی می‌تواند بستر سلامت اداری، پاسخگویی و اعتماد عمومی را فراهم کند.&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Administrative corruption</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">financial system</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Workers’ Welfare Bank</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">transparency</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">organizational justice</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">supervision</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">فساد اداری</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">نظام مالی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">بانک رفاه کارگران</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">شفافیت</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">عدالت سازمانی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">نظارت</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.journaltesd.com/index.php/tesd/article/download/255/208</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
