<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>تربیت و توسعه اندیشه فاخر</PublisherName>
      <JournalTitle>آموزش، تربیت و توسعه پایدار</JournalTitle>
      <Issn></Issn>
      <Volume></Volume>
      <Issue>در دست انتشار</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>1406</Year>
        <Month>08</Month>
        <Day>01</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Governance Model for Sport for All in Iraq</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>مدل حکمرانی در ورزش‌های همگانی عراق</VernacularTitle>
    <FirstPage>1</FirstPage>
    <LastPage>26</LastPage>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>عباس</FirstName>
        <LastName>نظريان مادواني</LastName>
        <Affiliation>دانشيار، گروه مديريت ورزشي، دانشكده تربيت بدني وعلوم ورزشي، دانشگاه تربيت دبير شهيد رجايي، تهران، ايران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>جبار </FirstName>
        <LastName>هاشم عبدالمهدی</LastName>
        <Affiliation> دانشجوي كارشناسي ارشد، گروه مديريت ورزشي، دانشكده تربيت بدني وعلوم ورزشي، دانشگاه تربيت دبير شهيد رجايي، تهران، ايران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>معصومه </FirstName>
        <LastName>شهبازي</LastName>
        <Affiliation>استاديار، گروه مديريت ورزشي، دانشكده تربيت بدني وعلوم ورزشي، دانشگاه تربيت دبير شهيد رجايي، تهران، ايران</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>1405</Year>
        <Month>01</Month>
        <Day>18</Day>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract>&lt;p&gt;This study aimed to develop a governance model for Sport for All in Iraq by identifying, screening, and hierarchically structuring the factors influencing sport governance. This applied and developmental study employed an exploratory mixed-method approach. The study population consisted of experts in sport management, sport governance, and Sport for All in Iraq, from whom 25 participants were selected through purposive sampling. Initially, 21 indicators were identified based on theoretical literature and expert judgment. The fuzzy Delphi technique was used to screen the indicators, and expert responses were converted into triangular fuzzy numbers and defuzzified using the centroid method. A threshold of 0.50 was considered for retaining indicators. Interpretive Structural Modeling was then used to determine the relationships and hierarchical levels among the approved indicators. The Structural Self-Interaction Matrix, initial and final reachability matrices, driving power, and dependence power were subsequently calculated. Fuzzy Delphi analysis showed that 19 of the 21 initial indicators were retained, while international pressures, with a value of 0.46, and networking, with a value of 0.48, were excluded. Organizational professionalization, transparency, and governance improvement each obtained the highest defuzzified value of 0.93. In the structural analysis, institutional environment and the federal structure of sport each demonstrated the highest driving power of 19 and a dependence power of 2. Socioeconomic conditions ranked next with a driving power of 17. In contrast, organizational sustainability showed the highest dependence power of 19, followed by organizational efficiency with 18 and governance improvement with 17. The final model was organized into five conceptual hierarchical levels. Effective governance of Sport for All in Iraq depends on a hierarchical interaction among institutional, managerial, structural, and interactive factors; therefore, governance reform should begin with strengthening institutional foundations and managerial capacities and progress toward professionalization, transparency, participation, efficiency, and organizational sustainability.&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;هدف پژوهش حاضر تدوین مدل حکمرانی در ورزش‌های همگانی عراق با شناسایی، غربالگری و تعیین ساختار سلسله‌مراتبی عوامل مؤثر بر حکمرانی بود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و توسعه‌ای و از نظر روش، مبتنی بر رویکرد آمیخته اکتشافی بود. جامعه پژوهش شامل خبرگان حوزه مدیریت ورزشی، حکمرانی ورزشی و ورزش همگانی عراق بود که 25 نفر با روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند. در مرحله نخست، 21 شاخص اولیه بر اساس مطالعات نظری و نظر خبرگان شناسایی شد. برای غربالگری شاخص‌ها از تکنیک دلفی فازی استفاده شد و پاسخ‌های خبرگان به اعداد فازی مثلثی تبدیل و با روش مرکز ثقل غیرفازی شدند. مقدار 0.50 به‌عنوان آستانه پذیرش در نظر گرفته شد. سپس برای تعیین روابط و سطوح شاخص‌های تأییدشده از مدل‌سازی ساختاری تفسیری استفاده شد و ماتریس خودتعاملی ساختاری، ماتریس دسترسی اولیه و نهایی، قدرت نفوذ و قدرت وابستگی محاسبه گردید. نتایج دلفی فازی نشان داد که از 21 شاخص اولیه، 19 شاخص تأیید و دو شاخص فشارهای بین‌المللی با مقدار 0.46 و شبکه‌سازی با مقدار 0.48 حذف شدند. حرفه‌ای‌سازی سازمانی، شفافیت و بهبود حکمرانی هر یک با مقدار 0.93 بالاترین میزان توافق خبرگان را داشتند. در تحلیل ساختاری، محیط نهادی و ساختار فدرالی ورزش هر یک با قدرت نفوذ 19 و وابستگی 2، مهم‌ترین عوامل محرک مدل بودند. شرایط اجتماعی–اقتصادی با قدرت نفوذ 17 در رتبه بعدی قرار گرفت. در مقابل، پایداری سازمان با وابستگی 19، کارایی سازمان با وابستگی 18 و بهبود حکمرانی با وابستگی 17 بیشترین اثرپذیری را نشان دادند. مدل نهایی در پنج سطح مفهومی سازمان‌دهی شد. حکمرانی مطلوب ورزش‌های همگانی عراق حاصل تعامل سلسله‌مراتبی عوامل نهادی، مدیریتی، ساختاری و تعاملی است و اصلاحات حکمرانی باید از تقویت بستر نهادی و ظرفیت‌های مدیریتی آغاز شده و به حرفه‌ای‌سازی، شفافیت، مشارکت و پایداری سازمانی منتهی شود.&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Sport Governance</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Sport for All</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Fuzzy Delphi</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Interpretive Structural Modeling</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Organizational Professionalization</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Iraq</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">حکمرانی ورزشی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">ورزش همگانی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">دلفی فازی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">مدل‌سازی ساختاری تفسیری</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">حرفه‌ای‌سازی سازمانی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">عراق</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.journaltesd.com/index.php/tesd/article/download/464/307</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
